Für wen ich arbeite

Ich begleite zwei Gruppen, die im Führungsalltag viel Verantwortung tragen – aber unterschiedliche Rahmenbedingungen haben:

  • Unternehmerinnen mit kleineren Teams, die im Tagesgeschäft führen, Grenzen setzen müssen und ein Team brauchen, das ihnen folgt. 
  • Führungskräfte und Unternehmen (KMU), die Leadership, Zusammenarbeit und Personalentwicklung professionell gestalten wollen.

Angebote für kleine und mittelständische Unternehmen

Ich unterstütze kleine und mittelständische Unternehmen dabei, moderne People-&-Culture‑Strukturen aufzubauen, Führungskräfte zu stärken und Zusammenarbeit bewusst zu entwickeln. Mit strategischer HR‑Expertise, systemischer Tiefe und praxisnahen Formaten. Mein Ansatz ist pragmatisch und nah an der Realität: keine langen Prozesse, sondern konkrete Strategien, die wirken und bleiben.

Leadership Development & Coaching für KMU

Wirksame Führung entsteht durch Rollenklärung, Reflexion und konkrete Tools. Ich begleite Führungskräfte dabei, ihren eigenen Stil zu entwickeln, Herausforderungen souverän zu meistern und Zusammenarbeit aktiv zu gestalten.

Leadership Sprints

Führungskompetenz entsteht durch Praxis, Reflexion und klare Impulse. Meine Leadership Sprints sind kompakte Programme, die Führungskräfte in kurzer Zeit spürbar weiterbringen. 

 

Leistungen:

  • 6–8 Wochen Intensivprogramm
  • Themen: Selbstführung, Kommunikation, Konfliktlösung, Projektsteuerung
  • Praxisübungen & Coaching-Sessions
  • Direkt wirksam im Führungsalltag

Für wen geeignet?

  • Für Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen, die:
  • im Tagesgeschäft führen und schnell wirksamer werden wollen
  • Prioritäten klarer setzen möchten
  • souveräner kommunizieren wollen
  • schwierige Gespräche sicher führen möchten
  • besser delegieren und Grenzen setzen wollen
  • ihre Rolle klarer ausfüllen möchten
  • Ideal für: Teamleiter, Projektleiter, Nachwuchsführungskräfte, Abteilungsleiter.

 

Führung wirksam entwickeln – buchen Sie Ihren Leadership Sprint für nachhaltige Ergebnisse.

Business Coaching

Systemisches Coaching für Fach- und Führungskräfte in anspruchsvollen Situationen.

 

Typische Themen:

 

  • Rollenwechsel & neue Verantwortung
  • Konflikte & schwierige Mitarbeitende
  • Selbstführung & Belastung
  • Karriere- und Standortbestimmung

 

Für wen geeignet?

 

  • Führungskräfte, die in neue Rollen hineinwachsen oder mehr Sicherheit im Führungsalltag gewinnen möchten
  • Fachkräfte und Projektleiter, die komplexe Herausforderungen souverän meistern wollen
  • Mitarbeiter in Veränderungs- oder Belastungssituationen, die Struktur, Reflexion und einen klaren Blick von außen benötigen

 

Jetzt beruflich klarer, souveräner und wirksamer handeln – für alle, die nicht nur Lösungen suchen, sondern echte Entwicklung wollen.

Führungskräfteworkshops für KMU

Kurze, wirksame Formate für Teams und Führungskräfte, die schnell Klarheit schaffen und Zusammenarbeit verbessern. 

 

 

Beispielthemen:

  • Rollenklärung im Team
  • Prioritäten-Review
  • Delegations-Check
  • Führung in der Sandwich-Position
  • Effektive Teamkommunikation

Für wen geeignet?

 

Für KMU, die:

  • ihre Führungskräfte stärken wollen
  • Teams in Veränderungsprozessen begleiten
  • Konflikte reduzieren und Klarheit schaffen möchten
  • praktische Tools statt theoretischer Modelle suchen
  • schnelle, spürbare Ergebnisse brauchen

 

Ideal für Unternehmen, die spürbare Wirkung wollen, ohne große Programme aufzusetzen.

Coaching für Unternehmerinnen

Führung klar, souverän und alltagstauglich gestalten

Als Unternehmerin führen Sie Ihr Team oft mitten im operativen Alltag – ohne große Strukturen, ohne HR-Abteilung, aber mit viel Verantwortung. Wenn Ihr Team ständig diskutiert, Grenzen verschwimmen oder Sie sich nicht wirklich durchsetzen kostet das Energie, Zeit und Nerven.

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Führungsrolle klar und souverän auszufüllen – auf eine Weise, die zu Ihnen, Ihrem Unternehmen und Ihrem Team passt.

 

Typische Themen im Coaching:

  • Klarheit in der eigenen Führungsrolle gewinnen
  • Grenzen setzen und konsequent bleiben
  • Souverän auftreten – auch in herausfordernden Situationen
  • Umgang mit Widerstand, Diskussionen und „schwierigen“ Mitarbeitenden
  • Kommunikation, die Orientierung gibt
  • Selbstführung im hektischen Unternehmerinnen-Alltag

 

Wie ich arbeite: Ich verbinde reflektierendes Coaching mit kurzen, praxisnahen Trainingseinheiten. Sie bekommen sowohl Klarheit über die eigenen Muster und Stärken als auch konkrete Werkzeuge, die Sie direkt im Alltag anwenden können – ohne theoretischen Ballast.

Für wen dieses Coaching ideal ist: Für Unternehmerinnen kleinerer Teams, die ihre Führungsrolle stärken, Konflikte entschärfen und ein Team führen möchten, das ihnen folgt.

Fractional People & Culture Partnering

Externe strategische HR‑Begleitung für KMU – flexibel, wirksam, auf Augenhöhe.

Viele mittelständische Unternehmen brauchen moderne HR‑Strukturen, klare Prozesse und eine starke Führungskultur – aber nicht in Vollzeit. Als Fractional People-&-Culture‑Partnerin begleite ich Unternehmen kontinuierlich und strategisch.

Was ich übernehme

 

People-&-Culture‑Strukturen aufbauen

  • Einführung moderner HR‑Prozesse
  • Aufbau eines HR‑Intranets
  • Gestaltung eines professionellen Onboardings
  • Einführung von Mitarbeiterentwicklungsgesprächen

Personal- & Führungskräfteentwicklung

  • PE‑Konzepte & Entwicklungsprogramme
  • Talentmanagement & High‑Potential‑Programme
  • Karrierepfade & Kompetenzmodelle

Kultur & Zusammenarbeit stärken

  • Kulturentwicklung & Wertearbeit
  • Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
  • Interne Kommunikation & HR‑Formate
  • Moderation von Austausch- und Reflexionsformaten

Strategische HR‑Projekte

  • People-&-Culture‑Strategie
  • Change‑Begleitung
  • Organisationsentwicklung

1:1 Coaching & berufliche Neuorientierung

Berufliche Übergänge brauchen Struktur und eine Begleitung, die sowohl emotional stabilisiert als auch strategisch stärkt

 

Berufliche Übergänge sind herausfordernd – egal ob nach einer Kündigung, einer einvernehmlichen Trennung oder dem Wunsch nach Veränderung. Ich begleite Fach- und Führungskräfte dabei, Orientierung zu finden, Optionen zu entwickeln und sicher in neue Rollen zu starten.

Pragmatisch, strukturiert und menschlich.

 

Für wen ist das Coaching geeignet?

 

Für Menschen, die:

  • nach einer Kündigung oder Trennung neu starten müssen
  • sich beruflich neu ausrichten möchten
  • Klarheit über ihre Stärken und Ziele suchen
  • Unterstützung bei Bewerbungsstrategie und Positionierung brauchen
  • selbstbewusst in Gespräche gehen wollen
  • eine Begleitung wünschen, die emotional stabilisiert und strategisch stärkt
  • Auch für Unternehmen, die ihren Mitarbeitenden eine faire, professionelle Trennungsbegleitung ermöglichen wollen.

Statt Standardlösungen gibt es bei mir individuelle Begleitung: von der Standortbestimmung und Potenzialanalyse über CV- und LinkedIn-Optimierung bis hin zu Interviewtraining und Netzwerkaufbau.

  • Individuelle Begleitung statt Standardprogramm
  • Wertschätzende, klare und strukturierte Zusammenarbeit
  • Fokus auf Selbstwirksamkeit statt Vermittlungsversprechen
  • Verbindung aus Coaching, Karriereberatung und strategischer Orientierung

 

Jetzt beruflich neu durchstarten – für alle, die nicht nur einen Job suchen, sondern eine wirklich passende Perspektive.

Berufseinstiegscoaching für Schüler der Abschlussklassen

Viele Schulen leisten wertvolle Arbeit in der Berufsorientierung – und gleichzeitig stoßen sie oft an Grenzen. Lehrkräfte begleiten Jugendliche intensiv, doch ihnen fehlt verständlicherweise der direkte Einblick in Recruiting, Auswahlprozesse und die Erwartungen moderner Unternehmen. 

 

Genau hier ergänzt mein Angebot das schulische BO-Programm. Mit meiner langjährigen Erfahrung aus HR, Coaching und Organisationsentwicklung gebe ich Schülerinnen und Schülern einen Blick hinter die Kulissen der Arbeitswelt: 

 

Wie Personalverantwortliche Entscheidungen treffen 

• Welche Kompetenzen heute wirklich zählen 

• Wie Bewerbungen wirken und warum manche mehr überzeugen 

• Wie junge Menschen ihre Stärken herausfinden, klar benennen und selbstbewusst auftreten

 

Ich verbinde praxisnahe Einblicke aus der Wirtschaft mit einer wertschätzenden, entwicklungsorientierten Begleitung. So entsteht ein Coaching, das schulische Berufsorientierung nicht ersetzt, sondern sinnvoll erweitert – mit echtem Praxisbezug und einer Perspektive, die im Schulalltag oft fehlt.

 

Mehr Infos zu meinem Coaching für Schülerinnen/Schüler und Berufseinsteiger gibt es hier: 

© Dr. Katrin Roppel 2026. Alle Rechte vorbehalten.

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