Alles was Sie über mich wissen sollten. 

Enthusiastische Gestalterin.
Unternehmerisch Denkende.
Menschenmögerin.
Leidenschaft dafür Potenziale zu erkennen und zu fördern.
Faible für eine Kultur des Growth Mindset.

In meiner Funktion als Unternehmensberaterin, Coach und Führungskräfteentwicklerin lege ich besonderen Wert auf Ressourcen- und Lösungsorientierung sowie die Entwicklung eines Growth Mindset, d.h. ich bin überzeugt, dass nichts in Stein gemeißelt ist, dass Menschen ihre Fähigkeiten und Intelligenz durch Lernen weiterentwickeln können und dass man weg vom Problemfokus sollte, hin zu einem konstruktiven Lösungsdenken.

Seit 2012 unterstütze ich als selbständige Beraterin Menschen und Unternehmen bei ihrer Weiterentwicklung. 

Vielleicht schon bald Sie?

Expertise@People and Culture

  • Über 13 Jahre Erfahrung in Coaching und Beratung: Begleitung von Unternehmen und Führungskräften bei Transformations- und Entwicklungsprozessen mit ressourcen- und lösungsorientiertem Ansatz.
  • Strategische Personal- und Führungskräfteentwicklung mit Mittelstandsexpertise: Aufbau und Leitung eines unternehmensweiten Führungskräfteprogramms mit begleitendem Coaching für über 70 Führungskräfte aller Ebenen als Führungskräfteentwicklerin und Leadership Coach in mittelständischem Unternehmen mit 500 Mitarbeitern.
  • Vielfältige HR Praxiserfahrung: Tätigkeiten als International Employee Benefits Consultant und HR Specialist mit Expertise in Mitarbeiterbindung, Projektmanagement und Arbeitgebermarketing.
  • Spezialistin für People & Culture Development: Unterstützung von HR-Abteilungen bei der Transformation von klassischer HR zu moderner People & Culture für zukunftsfähige Arbeitswelten.
  • Professionell ausgebildeter Coach: Fundierte, nach dvct zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Business Coach bei Steinbeis Hochschule Berlin/Kröber Kommunikation. Langjährige Erfahrung im Coaching von Fach- und Führungskräften seit 2013. 
  • Kulturelle und strategische Expertise: Tiefgreifendes Verständnis für Unternehmenskultur, Unternehmensdynamiken und Change-Prozesse durch kulturwissenschaftliches Studium sowie vielseitige Berufs- und Lehrtätigkeiten, z.B. als Lehrbeauftragte für Organizational Behavior an der Euro FH Hamburg.

Was heißt das konkret?

Stehen Sie vor solchen oder ähnlichen Schwierigkeiten?

  • Schwierigkeit, Top-Talente langfristig zu halten
  • Passende Kandidaten zu finden und zu integrieren wird immer schwieriger
  • Schwierigkeiten, eine Kultur der Offenheit für neue Prozesse zu etablieren
  • Schwierigkeit, eine klare Vision und Werte authentisch in die Organisation zu tragen
  • Nachwuchsführungskräfte sind unzureichend vorbereitet
  • Stimmung im Unternehmen ist angespannt, geringe Motivation
  • Missverständnisse, Konflikte und mangelnde Transparenz
  • Hoher Druck, wenig Feedback, schlechte Work-Life-Balance
  • Mitarbeiter fühlen sich durch fehlende Karrieremöglicheiten in ihrer Entwicklung ausgebremst
  • Ineffiziente Abläufe, die zu Frustration bei Mitarbeitern und Führungskräften führen
  • Mitarbeitende erhalten zu wenig konstruktives Feedback

Als Kulturwissenschaftlerin schlägt mein Herz für People and Culture - Menschen und Kultur in Organisationen

Die Entwicklung einer positiven Führungskultur, die Werte und Leadership miteinander verbindet, ist eines meiner zentralen Ansatzpunkte um den Herausforderungen in Unternehmen zu begegnen.

Lassen Sie uns unverbindlich sprechen! 

Warum ich?

Warum ich? Ich bin eine progressive und enthusiastische Gestalterin, die Personalabteilungen unterstützt, den Wandel von klassischer HR zu moderner People & Culture zu vollziehen. 

Wissenschaftlich fundiert und zugleich praxisnah helfe ich Unternehmen, zukunftsfähige Arbeitswelten zu schaffen, die Menschen und Kultur in den Mittelpunkt stellen.

Wie ich arbeite? Meine Arbeitsweise ist geprägt von Empathie für die Menschen, unternehmerischem Denken und einem hohen persönlichen Einsatz. Ich erarbeite mit meinen Klienten immer ein Zielbild und messbare Kriterien für die Erreichung der vereinbarten Ziele. 

Wovon ich überzeugt bin? Ich glaube fest daran, dass echte Veränderung bei den Menschen selbst beginnt. Mit den richtigen Impulsen und einem Growth Mindset lassen sich verborgene Potenziale entfalten – sowohl im Team als auch in der Organisation. Denn Menschen, die ein Growth Mindset haben:

  • Sehen Herausforderungen als Chancen zum Lernen.
  • Geben bei Misserfolgen nicht auf, sondern sehen sie als Teil des Entwicklungsprozesses.
  • Nehmen konstruktives Feedback an und nutzen es zur Verbesserung.
  • Bewundern und lassen sich von den Erfolgen anderer inspirieren, anstatt sich bedroht zu fühlen.
  • Glauben, dass kontinuierliche Anstrengung zu Fortschritt führt.

Mit wem ich gerne zusammenarbeite? Mein Fokus liegt auf mittelständischen Unternehmen im produzierenden Bereich und Scale-ups aus der Tech-Branche, die noch keine große Personalabteilung haben und fehlende Kompetenzen im Bereich Führung und HR aufbauen wollen. 

Ich arbeite mit Führungskräften und Mitarbeitern, die offen für Veränderung sind und bereit, neue Wege zu beschreiten, um eine positive Arbeits- und Führungskultur zu schaffen.

Wann beginnen wir unsere gemeinsame Reise?

Jetzt ist die Zeit für Veränderungen!

Nutzen Sie mein Angebot um Führungsqualitäten zu verbessern und Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

© Dr. Katrin Roppel 2025. Alle Rechte vorbehalten.

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