Nehmen Sie Platz ... 

... als Personalleitung 

Wollen Sie als Personalleitung eine einflussreichere Rolle im Unternehmen spielen als bisher? 

Wollen Sie den Ruf von "HR als Personalverwalter" endlich loswerden und strategisch Einfluss nehmen? 

Wollen Sie für sich und Ihre Abteilung mehr Anerkennung für Ihre Arbeit durch die Geschäftsleitung erreichen?

Fehlen Ihnen noch Kompetenzen und Konzepte, um Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte entsprechend unternehmensspezifischer Anforderungen erfolgreich weiterzuentwickeln? 

Als Expertin für Führungskräfte- und Personalentwicklung helfe ich Ihnen, Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte zu fördern und unterstütze Ihre Personalabteilung dabei, sich erfolgreich strategisch im Unternehmen zu positionieren - mit gezielten Coaching- und Führungsprogrammen für persönliches und unternehmerisches Wachstum.

Denn HR oder - People and Culture - wie viele Personalabteilungen inzwischen heißen, sollte eine wichtige Rolle in jedem Unternehmen spielen. 

... als Führungskraft

Möchten Sie Ihre Führungskompetenzen erweitern? 

Fällt es Ihnen manchmal schwer, den Spagat zwischen strategischen Aufgaben und operativen Anforderungen zu meistern? 

Fragen Sie sich selbst manchmal, wie Sie den Anforderungen durch Geschäftsleitung einerseits und zu führender Mitarbeiter andererseits gerecht werden sollen? 

Als Coach und Sparringspartnerin an Ihrer Seite sortiere ich mit Ihnen Lösungsmöglichkeiten, erweitere Ihr Handlungsrepertoire und fördere Ihre persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft. 

Werden Sie die Führungskraft, die Sie selbst gerne gehabt hätten!

Individuelle Coaching- und Leadership-Programme 
– für eine Kultur des Erfolgs!

Menschen und Organisationen im Einklang: Beratung, Entwicklung, Coaching

Systemisches Business Coaching / Führungskräftecoaching

  • Individuelles Coaching für Fach- und Führungskräfte zur Förderung von Führungs- oder Projektmanagementkompetenzen und beruflichem Erfolg.
  • Karriere- und Laufbahn-Coaching mit Schwerpunkt auf Potenzialanalyse und beruflicher Neuorientierung.
  • Unterstützung bei der Integration in neue Rollen, z. B. „Die ersten 100 Tage“ als Führungskraft.

Personal- und 
Führungskräfteentwicklung

  • Entwicklung und Durchführung von maßgeschneiderten Führungskräfteprogrammen, inkl. Blended-Learning-Formaten.
  • Förderung von jungen und neuen Führungskräften durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen.
  • Strategische Personalentwicklung: Weiterbildungsprogramme, Karrierepläne und Jahresmitarbeitergespräche.

HR Consulting 
People & Culture Development

  • Entwicklung und Implementierung von HR-Strategien zur Förderung einer positiven Unternehmenskultur.
  • Analyse und Optimierung von HR-Prozessen, wie Onboarding oder Mitarbeitergesprächen für eine positive Employee Experience.
  • Unterstützung bei Veränderungsprozessen und HR-Kommunikation.

People and Culture Development - 
Was bringt's?

Zufriedenere Mitarbeiter 
Durch die Förderung einer positiven Unternehmenskultur und die Schaffung einer wertschätzenden Arbeitsumgebung fühlen sich Mitarbeiter wohler und motivierter.
Die Produktivität steigt
Engagierte und zufriedene Mitarbeiter sind produktiver und tragen somit maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei.
Die Mitarbeiter sind stärker ans Unternehmen gebunden
Eine starke Unternehmenskultur und gezielte Entwicklungsprogramme führen dazu, dass Mitarbeiter länger im Unternehmen bleiben und sich mit diesem identifizieren.
Kompetente Führungskräfte, die ihrer Rolle gerecht werden
Maßgeschneiderte Führungskräfteprogramme und individuelles Coaching helfen Führungskräften, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Teams erfolgreich zu führen.
Mehr Ideen und Innovation im ganzen Unternehmen
Eine offene und vertrauensvolle Unternehmenskultur regt Mitarbeiter dazu an, kreativ zu sein und neue Ideen einzubringen, was zu Innovationen führt.
Attraktiv für Bewerber
Ein gutes People and Culture Development trägt zur Schaffung einer attraktiven Arbeitgebermarke bei, was die Gewinnung von Talenten erleichtert.
Teams arbeiten effizienter zusammen
Durch die Förderung offener Kommunikation und authentischer Zusammenarbeit entsteht ein harmonisches Arbeitsumfeld, in dem Teams effizienter zusammenarbeiten.
Mitarbeiter und Unternehmen tun sich leichter mit Veränderungen
Eine agile Unternehmenskultur ermöglicht es, schneller und flexibler auf Veränderungen im Markt und der Geschäftsumgebung zu reagieren.

© Dr. Katrin Roppel 2025. Alle Rechte vorbehalten.

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